COACHING
Ihr Dialogpartner für Selbstführung, Zeit- und Stressmanagement
Sie stehen als Mitarbeiter an einem Wendepunkt und wollen/müssen sich verändern/verbessern? Neue Anforderungen machen es erforderlich, dass Sie sich innerhalb des Unternehmens in Ihrer Selbstorganisation, Ihrem persönlichen Auftreten oder Ihrem Führungsverhalten umstellen?
Ob Neujustierung aufgrund struktureller Veränderungen in Ihrer Firma oder Planung Ihres nächsten Karriereschritts – wir sind Ihr persönlicher Coach und Dialogpartner.
Wir unterstützen Sie darin, Ihre Selbstführung zu optimieren bzw. zurück zu erlangen.
Schwerpunkte unseres Coachings sind:
-
Analyse Ihrer beruflichen und privaten Lebenssituation, der aktuellen Problemstellungen und angewandten Verhaltensmuster
-
Definition der beruflichen wie persönlichen Stärken wie auch der Veränderungspotentiale
-
Erarbeiten der Vorgehensweise, der richtigen Balance in der Zielsetzung
Entscheidend ist, dass Sie schnell verstehen, warum etwas nicht funktioniert und wie Sie durch ein verändertes Verhalten, eine andere Art von Kommunikation, ein höheres Verständnis für fachliche Erfordernisse erlangen. Und wie sich behindernde Faktoren zeitnah ins Positive „drehen“ lassen.
Wir möchten, dass Sie bereits nach einem ersten Gespräch Erfolge erzielen. Dazu gehört, dass das Coaching auf Situationen Ihres Alltages eingeht, wir somit sehr praxisnah und lösungsorientiert miteinander arbeiten.
Unser Credo: Wir heben nicht die Schwächen hervor, sondern erarbeiten Ihre Potentiale. Unser Ziel ist es, dass Sie mit einer neuen, gesteigerten persönlichen und fachlichen Wahrnehmung, den passenden Instrumenten zielgerichtet aus den Gesprächen hervorgehen!
Teambuilding
In Teambuildingprozessen konstruieren wir keine weitere Stresssituation (wie Tage im Kletterwald), sondern legen Wert darauf, dass wir in guter Atmosphäre jeden Mitarbeiter „mitnehmen“, die Problematik für alle sichtbar machen und Lösungen erarbeiten, die für alle verständlich sind.
Wir erarbeiten eine Verbindlichkeit in der besprochenen Umsetzung. Jeder Einzelne ist Teil der Vereinbarung und damit des gesetzten Ziels: ein anderes Miteinander, eine bessere, wertschätzendere Zusammenarbeit.
Für uns ist es wichtig, dass ein Teamcoaching positiv angenommen und umgesetzt wird – nur dann arbeiten die Mitarbeiter auch aktiv und engagiert mit. Sie fühlen sich nicht gezwungen, sondern erkennen selbst den Mehrwert für das Team und vor allem auch für die eigene Person.